am750112文集全文免费阅读,让生命和安全携手同行

书号:5594 时间:2014/8/19 字数:2526

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　“5。16”事故像一声惊雷，炸响在我们一建公司每名职工心灵的天空，11条鲜活的生命瞬间离我们而去。我们怵然，我们扼腕，我们长叹——施工在一线的职工同志们，这还不足以让我们引以为戒吗？这还不足以让我们珍惜我们的生命吗？这还不足以让我们远离“三违”吗？

　　5月16

8时42分，十处麻家梁项目部在施工山西同煤集团麻家梁主立井工程过程中，发生一起炮烟中毒伤亡事故，惨祸从天而降，造成11人死亡，6人受伤。经初步分析这是一起典型的违章指挥、违章作业造成的重大责任事故，一是作业规程规定放炮后30分钟才能入井，实际18分钟就开始入井；二是作业规程规定放炮后必须先由班长、瓦检员、放炮员、信号工四人入井进行安全检查、气体检测、恢复通风，但实际上没有执行规定，其他作业人员同罐入井；三是现场应急救援组织混乱，盲目指挥，失去了宝贵的施救时间。

　　“5。16”事故带来的教训是惨痛的。一害个人二害家庭三害集体四害企业五害国家。11个家庭瞬间破裂。年迈的父母失去了儿子，柔弱的

子失去了丈夫，幼小的孩子失去了父亲，11个完整的家庭变得不再完整。父母、子女、兄弟、姐妹，几十个家庭深陷痛苦之中。亲人们的哭泣，白发人送黑发人，是人生最大的悲剧。人都死了，挣再多的钱又有什么用？事故对企业的打击是致命的。遭受这次事故，企业形势急转直下。对死者的赔偿、事故处理过程中的各种消费，10处所有施工项目、公司所有立井施工项目及公司在山西所有施工项目全部停产整顿，经济损失不可估量。事故在社会上造成极坏的影响。“这是近年来煤矿建筑施工领域里鲜有的重大事故，而且还发生在中煤一建这样的国有大型建筑企业，发生在国有重点企业集团，叫人担心，也令人寒心！”一个企业名誉形象不佳，再有活儿谁还敢让你干？事故造成了一批干部政治生命断送于此。安全不能决定一切但能否定一切。公司4名领导被撤职，1名领导调离；10处

政一把手撤职；多少名干部在这次事故中倒下。麻家梁事故成为我们中煤一建的奇

大辱。

　　悲痛的记忆永远无法磨灭，可时间终会将旧的世界在下一秒冲刷干净。擦干泪水，继续前行，我们是不是应该思考些什么？是什么会让“安全”黯然神伤？是什么会让“

灯”屡屡点亮？

　　5。16事故告诉我们，以人为本的理念要牢固树立。这起事故中，如果施工队按规定再等１２分钟后组织工人下井，或发现中毒后按规程先进行安全分析、科学施救，或马上向上级部门报告求救，都有可能避免生命代价的付出。然而，现场指挥者的下井命令还是下达了，工人们还是默默地下井了。发现事故后连续３批人前仆后继，精神可嘉，行为愚蠢，后果惨重。11条鲜活的生命付出了血的代价，为安全生产

了学费，不知这起事故能否惊醒安全意识淡漠者？“安全第一、以人为本”我们牢记在心，天天讲、周周学，月月喊，安全工作的规章、制度、规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果还是人为“违章”我想不会有人对安全操作规程有任何怀疑，这些都是用鲜血换来的教训，每个人也都对这些耳

能详，可为什么最终却不能落实到行动上？究其原因还是抱着侥幸心理，心里头少了安全生产这

弦！面对惨重的事故，我们还有什么理由让不安全行为继续发生呢？牢记安全操作规程，时时刻刻警钟长鸣，分分秒秒珍爱自己的生命吧。

　　5。16事故告诉我们，安全生产才是最大的效益。企业如同一辆马车，安全与效益就像是马车上的两个“轮子”安全与效益这两个“轮子”都必须正常运转，如果只有一个“轮子”企业这辆马车就无法前进，甚至可能导致车毁人亡的结局。安全与效益是相互促进的。抓安全，能够促效益；抓效益，也能够保安全。安全与效益之间是既对立又统一的矛盾关系，安全是效益的基础，效益是安全的具体体现，我们只有让安全与效益协调动作，才能达到以安全促效益，实现企业快速发展的目的。始终坚持“以人为本，安全为天，效益为先”的方针，从讲政治的高度出发，始终把安全生产作为重中之重，摆在各项工作之首位，做到时时保安全，处处要安全，才能确保各项经营目标的顺利实现。做为领导干部，更是要提高认识，对待安全千万不能“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”我们坚信“生产经营出成绩，安全生产同样出成绩”

　　5。16事故告诉我们，安全意识缺失仍是大患。血的教训，令人扼腕叹息。一个个惨痛事故告诫我们，如果各个环节都能按规章办事，生命安全就能得到最基本的保障。在加大监管和处罚力度的同时，每一个职工都应该注意按规章办事，逢事把安全放在第一位，管理者不做无视安全的“瞎指挥”办事者不做无视安全的“应声虫”把安全第一体现在生产生活的每一个细节。指挥生产时，一定要再三确认安全条件；现场作业时，必须做到“三不伤害”；上岗前，对危险因素及对策心中有数；交接班，对事故隐患和问题绝不放过…血与泪的教训已敲响了安全的警钟！不要再用生命的躯体去抗击无情的危险，不要让心爱的岗位成为制造痛苦的平台。

　　孙悦以一首《祝你平安》唱红全国，正是因为她唱出了全国人民共同的心声：人人希望安全，人人需要安全。我们要深刻反思“5。16”事故教训，要牢固树立“零死亡”安全理念，切实加强施工现场安全管控，全面贯彻落实各项作业规程和安全措施，强化对重要环节和重大危险源的安全管理，做到不安全不生产。要加强领导，精心组织，周密安排，扎实开展“安全生产月”活动，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，围绕“关爱生命、安全发展”的主题，加强安全法律法规和作业规程教育，增强全员安全生产法规观念和安全责任意识，强化各级安全生产责任制的落实，坚决杜绝“三违”现象，确保今年后7个月安全生产。

　　安全重于泰山，事故胜过猛虎，安全连着你我他。安全是企业发展的生命线，是职工家庭的幸福线。只有保障了安全，家庭才能幸福，企业才能才能发展。生命是短暂而宝贵的，一旦失去就不再拥有。我们每一个人都要珍惜生命，为了我们自己，为了我们家人，为了企业发展，为了社会安宁，让5。16事故化作前行中的警笛，让我们从自身做起，与生命牵手，和安全同行！　ｗＷｗ.ｐＩｎGｇｘＳ.CｏM　

瓶盖小说网 > 诗歌散文 > am750112文集作者:am750112	书号:5594 时间:2014/8/19 字数:2526
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“5。16”事故像一声惊雷，炸响在我们一建公司每名职工心灵的天空，11条鲜活的生命瞬间离我们而去。我们怵然，我们扼腕，我们长叹——施工在一线的职工同志们，这还不足以让我们引以为戒吗？这还不足以让我们珍惜我们的生命吗？这还不足以让我们远离“三违”吗？　　5月168时42分，十处麻家梁项目部在施工山西同煤集团麻家梁主立井工程过程中，发生一起炮烟中毒伤亡事故，惨祸从天而降，造成11人死亡，6人受伤。经初步分析这是一起典型的违章指挥、违章作业造成的重大责任事故，一是作业规程规定放炮后30分钟才能入井，实际18分钟就开始入井；二是作业规程规定放炮后必须先由班长、瓦检员、放炮员、信号工四人入井进行安全检查、气体检测、恢复通风，但实际上没有执行规定，其他作业人员同罐入井；三是现场应急救援组织混乱，盲目指挥，失去了宝贵的施救时间。　　“5。16”事故带来的教训是惨痛的。一害个人二害家庭三害集体四害企业五害国家。11个家庭瞬间破裂。年迈的父母失去了儿子，柔弱的子失去了丈夫，幼小的孩子失去了父亲，11个完整的家庭变得不再完整。父母、子女、兄弟、姐妹，几十个家庭深陷痛苦之中。亲人们的哭泣，白发人送黑发人，是人生最大的悲剧。人都死了，挣再多的钱又有什么用？事故对企业的打击是致命的。遭受这次事故，企业形势急转直下。对死者的赔偿、事故处理过程中的各种消费，10处所有施工项目、公司所有立井施工项目及公司在山西所有施工项目全部停产整顿，经济损失不可估量。事故在社会上造成极坏的影响。“这是近年来煤矿建筑施工领域里鲜有的重大事故，而且还发生在中煤一建这样的国有大型建筑企业，发生在国有重点企业集团，叫人担心，也令人寒心！”一个企业名誉形象不佳，再有活儿谁还敢让你干？事故造成了一批干部政治生命断送于此。安全不能决定一切但能否定一切。公司4名领导被撤职，1名领导调离；10处政一把手撤职；多少名干部在这次事故中倒下。麻家梁事故成为我们中煤一建的奇大辱。　　悲痛的记忆永远无法磨灭，可时间终会将旧的世界在下一秒冲刷干净。擦干泪水，继续前行，我们是不是应该思考些什么？是什么会让“安全”黯然神伤？是什么会让“灯”屡屡点亮？　　5。16事故告诉我们，以人为本的理念要牢固树立。这起事故中，如果施工队按规定再等１２分钟后组织工人下井，或发现中毒后按规程先进行安全分析、科学施救，或马上向上级部门报告求救，都有可能避免生命代价的付出。然而，现场指挥者的下井命令还是下达了，工人们还是默默地下井了。发现事故后连续３批人前仆后继，精神可嘉，行为愚蠢，后果惨重。11条鲜活的生命付出了血的代价，为安全生产了学费，不知这起事故能否惊醒安全意识淡漠者？“安全第一、以人为本”我们牢记在心，天天讲、周周学，月月喊，安全工作的规章、制度、规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，那为什么一出事故进行分析，结果还是人为“违章”我想不会有人对安全操作规程有任何怀疑，这些都是用鲜血换来的教训，每个人也都对这些耳能详，可为什么最终却不能落实到行动上？究其原因还是抱着侥幸心理，心里头少了安全生产这弦！面对惨重的事故，我们还有什么理由让不安全行为继续发生呢？牢记安全操作规程，时时刻刻警钟长鸣，分分秒秒珍爱自己的生命吧。　　5。16事故告诉我们，安全生产才是最大的效益。企业如同一辆马车，安全与效益就像是马车上的两个“轮子”安全与效益这两个“轮子”都必须正常运转，如果只有一个“轮子”企业这辆马车就无法前进，甚至可能导致车毁人亡的结局。安全与效益是相互促进的。抓安全，能够促效益；抓效益，也能够保安全。安全与效益之间是既对立又统一的矛盾关系，安全是效益的基础，效益是安全的具体体现，我们只有让安全与效益协调动作，才能达到以安全促效益，实现企业快速发展的目的。始终坚持“以人为本，安全为天，效益为先”的方针，从讲政治的高度出发，始终把安全生产作为重中之重，摆在各项工作之首位，做到时时保安全，处处要安全，才能确保各项经营目标的顺利实现。做为领导干部，更是要提高认识，对待安全千万不能“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”我们坚信“生产经营出成绩，安全生产同样出成绩” 　　5。16事故告诉我们，安全意识缺失仍是大患。血的教训，令人扼腕叹息。一个个惨痛事故告诫我们，如果各个环节都能按规章办事，生命安全就能得到最基本的保障。在加大监管和处罚力度的同时，每一个职工都应该注意按规章办事，逢事把安全放在第一位，管理者不做无视安全的“瞎指挥”办事者不做无视安全的“应声虫”把安全第一体现在生产生活的每一个细节。指挥生产时，一定要再三确认安全条件；现场作业时，必须做到“三不伤害”；上岗前，对危险因素及对策心中有数；交接班，对事故隐患和问题绝不放过…血与泪的教训已敲响了安全的警钟！不要再用生命的躯体去抗击无情的危险，不要让心爱的岗位成为制造痛苦的平台。　　孙悦以一首《祝你平安》唱红全国，正是因为她唱出了全国人民共同的心声：人人希望安全，人人需要安全。我们要深刻反思“5。16”事故教训，要牢固树立“零死亡”安全理念，切实加强施工现场安全管控，全面贯彻落实各项作业规程和安全措施，强化对重要环节和重大危险源的安全管理，做到不安全不生产。要加强领导，精心组织，周密安排，扎实开展“安全生产月”活动，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，围绕“关爱生命、安全发展”的主题，加强安全法律法规和作业规程教育，增强全员安全生产法规观念和安全责任意识，强化各级安全生产责任制的落实，坚决杜绝“三违”现象，确保今年后7个月安全生产。　　安全重于泰山，事故胜过猛虎，安全连着你我他。安全是企业发展的生命线，是职工家庭的幸福线。只有保障了安全，家庭才能幸福，企业才能才能发展。生命是短暂而宝贵的，一旦失去就不再拥有。我们每一个人都要珍惜生命，为了我们自己，为了我们家人，为了企业发展，为了社会安宁，让5。16事故化作前行中的警笛，让我们从自身做起，与生命牵手，和安全同行！　ｗＷｗ.ｐＩｎGｇｘＳ.CｏM